自闭症的早期干预（7岁之前）无论在那个国家都是一笔不少的费用，并非中国独有。国外（以美国●为例）也一样，以社区为例，虽然有各种免费的评估干预课程，但是强度专业度也好不到哪去。可以参考下美国的社区公立学校。虽然有各种保〒险可以去更好的私立机构，但是一对一的辅助干预考虑到人工因素。无论如何都便宜不了，贵一点可能每月四五千刀都未必够。但☆是高福利国家的情况如欧洲等国我不是特别清楚，暂且按下不表。（这一部分欢迎欧洲的同行们补充，谢谢）

但是国内也不一定就需要很多费用...........

以另一位知友回※答来看，上海有公办的特殊教育机构，隶属于上海市福利中心旗下的。每月1600左右的收费简直业界良心，但是限制颇多，而且这样的政府扶持的机构仅仅只会在上海这》样的一些大城市才会存在。

而且相对来看这世界上也不存在即便宜又好的东西。从她回答在教学质量和内容上来看比如每周只有2次个训★课也可见一斑。而专业性和强度时对干预效果的影响有着极大的区别。

PS：一般机构全天的话是每天2次个训课，一天一共8-10节课 这才是平均强ξ度。
 

机构分为两种，一种是残联旗下的，一种是个人的。

在残联旗下的机构一般拥有一部分补贴，全日托（家长需要全ζ　程跟随，不是丢进去就完事了）的话价格以杭州和其他国内大型机构为例是3500--5000每月。当然也有那种『全托管模式（就是丢进去，家长走人。按天来接甚至是◇按周来接），这一种会更贵，一般都要超过6000每月。而且干︽预效果要差的多。而在北上广等发达地区的话私立高端机构价格只会高而且有些是按课时收费的，每课时80-200不等（每节课时间是30分钟-1小时不等）。最高我所知道的是300每节。这么一看好像总收入还是蛮高，但是实际上机构大多亚历山大。

一言以蔽之：就是教自闭症等特殊儿童比教一般孩子要费更多的人力场地物力精力。

1.机构几乎都没什么背景。

既没有像幼儿园或者特殊学校一样有政府的扶╲持或者资助，也没有早教机构相关的资金支持和企业化连锁运①营。只有具备了一定名气和规模才可能得到一部分的扶持，比较读满多少减免一些学费等等。

2.而这一行的特点就是师生比极其低。

而特教的个训课程是只能一对一的。一部分大课的话是2个老师对4-7个学生。感觉统合（类』似体育课是3个老师对应8-15人）。完全不能像培训机构或者少年宫一样一个老师对几十个学生，哪怕每节课每个学生就收30块也能盈利。这样的价格以及学生老师的比例可以和早教机构进行一个对比。价格并不算离谱。所谓供求关系决定价格，简单来说就是这样，关于这一个市场的话，需求不小但是供应却不足。特别是对于知名机构来说基本都是甲方。但是抱着以赚钱为目的进入的企业或者个人请慎重，这一行真的和别的行业不一样。

3.场地利↓用率低。

商业机构在同一片场地上场地上能容纳的学生要远远少于早教机构。因为第二条辅助人数过多，每节课家长都要在旁边，而辅助人数←一般都是等于大于学生的。这个房间里有10个人，可能学生只有4-5个。这几点综合来如果同一片场地和时间 早教机构收100每节课，特教机构必须得收→180-200或者才能持平，而这样的价格对于家长来说是难以承受的，这样一看每月5000以内的大型机构已经是业界良心价了，哪怕要经过漫长的排队或者托关系。家长或许可以等，但是孩子的时间却不能等。因为超过7岁大部分机构就不收了。

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以我原来的机构为例，财务上每月都是亏本，盈利基本靠外界捐助或者各种参观活动

或者搞一些儿童作品拍卖什么的。

以2009年支出为例

1.时候房租是40万每年，接近1000平米的场地却只能容纳40-50个学生，60个学生就是极度饱和了。

2.水电一年5-7万，

3.一共20-24个老师（有人离职有新人进来）加会计接待保洁等人的工资。含保险一般是2500-4000 。根据资历课时略有不同。

4.貌似还有其他隐形支出如教具更新折损等，有些大型感觉统合教具只能选好而且几乎都是♂外国品牌，几千到小几万都相当正常，的因为质量就是安全的◥保障。至于活动什么买水果春游租车的就不提了。乱七八糟不好统计。

而且我所在机构还ぷ算是在杭州相对知名的已经搬过三次家了。（背景是当地基督教会，后纳入残联旗下，有一定的资金扶持）。其他小机构那就不提了。因为有很多小机∩构都是家长自发形成或者开办的，没有技术实力和名气做保障稳定住生源都难，家长＠ 不是傻子也没有一定选择你的必要。而且机构越小同类型和能力接近的孩子越少，社交融合越是困难。当然了如果全都是低功能孩子自然也谈不上什么社交不社交的绝大多数就算在题主所谓的高收▽费下，也基本是个亏的居大多数，因为很难稳定生源，而为了稳定生源就要在营销上下功夫，这就又增加了支出。收入就是学生学费一共是约40人，每个月数量不等。正负不超过5。学生是按月△收费每月是2500。（每年至少放两个月的寒暑假是不收钱的）

如果碰见家庭困难户抱着孩子在你面前哭诉要拖欠学费你忍心直接轰走吗？这种事▂还真不少，有家长拖欠半年学费直接消失都不算稀奇。

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在我所知唯一盈利状况良好的机构就是青岛以琳了▲。还是以2009年为例。

他之所有盈利有几点：

1.极々力压榨师资（工作7年以上的特教老师工资也不超过2500，有几位组长直接给我看了工资单一类的东◥西。）

2.教师上课强度大，每天8-10节课（每节课30分钟） 

3.新老师入门门槛极其低，可能大专没读完都可以去应聘，薪水嘛前两年▓可能不到2000。名气大了其实也不太在意资深教师的流失，毕竟只要这个体系可以维持住。

4.有各方面支持包括政府或者慈善福利。 

5.开拓各种衍生品（教材≡教具等）。虽然有些教具在家长或者其他人看来粗制滥造价格高昂。但是有销∮量低开模的成本高的因素在内，搞过制造的都懂。

6.有宗教背景（这个名字本身就是圣经中的地名），在光环笼罩下的老师信教对物质(工资)的需求貌似会不那么敏◢感，每天下班祷告，虽然好多老师不信但是也需要一起听听然后一起走。

对于机构和福╳利院来说，捐钱和购买一些作品其实比上门献爱心或者捐物要靠谱。